"Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum.In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl der Reaktion. In unserer Reaktion liegen unsere Entwiclung und unserer Freiheit"
Victor Frankl


„Je höher man die Berge erklimmt, desto kühler und stürmischer der Wind und desto dünner die Luft! Ein Echo wird leiser und seltener!“

"The higher one climbs the montain, the thinner and colder the air andstronger the wind. Echo becomes seldom and silent!"

Als Führungskräftecoach begebe ich mich oft in der Rolle eines Sparringspartners, um meinen Klienten Echo (Feedback) zu geben.

When coaching executives I often take on the role as a sparing partner, providing my clients with empathic, authentic echo (feedback).

In einer geschützten, wertschätzenden Atmosphäre führen gezielte Fragen zu Reflexion und neuen Sichtweisen, zu Verhaltens- und Entscheidungsoptionen, zu einem breiteren Verständnis, wie eigenes Tun und die eigene Haltungen sich auf die Umwelt und damit auf das Selbst auswirken. Der geschützte Raum, in dem wir uns bewegen, die gespürte  Wertschätzung und das Reflektieren bereits erlebter Situationen und deren Lösungen führen zu intensiverem Kontakt mit der eigenen Intuition. So vergrößert sich der Manövrierraum, neue Impulse entstehen, Entscheidungen werden klarer und bewusster – rational oder auch intuitiv - getroffen.


Als zertifizierter Coach verantworte ich den lösungs- und zukunftsfokussierten Prozess und bediene mich dabei anerkannter Coachingmethoden.

Als Teamcoach sehe ich meine Aufgabe in der Unterstützung gruppendynamischer Prozesse, um die Arbeitsfähigkeit zu verbessern/erreichen. Bzw. um das Aushandeln von gegenseitigen Erwartungen zu beschleunigen, gegenseitigen Respekt innerhalb des Teams zu steigern, Zielvisionen zu schärfen, den Weg dorthin zu reflektieren (Storytelling).

Einige Beispiel für Situationen, wo sich Coaching bewährt:

  • Führungsverhalten, Kommunikation und deren Reflexion
  • Dilemmata, das Arbeiten in der Matrixorganisation
  • Work-Life Balance, Burnout und Stress
  • Konflikte im und außerhalb des Teams, mit MitarbeiternInnen, Führungskräften
  • Wichtige Entscheidungenbesser treffen (intuitiv oder rational), Prioritäten definieren und umsetzen
  • Krisen und weitreichende Veränderungen verarbeiten, Chance erkennen und wahrnehmen
  • Neupositionierung, Zukunftssuche und Orientierung unterstützen

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