Der Weg zu Spitzenleistungen! Positive Leadership basiert auf erlernbaren Haltungen der betroffenen Manager, verbunden mit leicht zu praktizierendem Verhalten. Und in Folge „infizieren“ sie damit ihre MitarbeiterInnen! Dies führt – wie in vielen empirischen Studien nachgewiesen – dazu, dass sich die Stimmung im Unternehmen aufhellt, dass Leistungsfreude und Zusammenarbeit wieder im Vordergrund stehen. Ebenfalls nachgewiesen ist, dass sich Positive Leadership auch auf die Gesundheit – auf die eigene und die ihrer MitarbeiterInnen - auswirkt, Stress und Blutdruck werden reduziert, Lebensfreude und sogar Lebenserwartungen steigen.Nach einer umfangreichen Reorganisation oder nach einem einschneidenden Mitarbeiterabbau entsteht oft eine Negativspirale, die sich in bedrückter Stimmung, Angst, Mangel an Leistungsfreude, Verantwortungsübernahme und Engagement ausdrückt. Schlechte Ergebnisse sind das Resultat. Es entsteht ein Circulus Vitiosus. Wie kommt es, dass aber manche Betriebe es schaffen, diesen Teufelskreislauf zu durchbrechen und bald wieder positive Ergebnisse abliefern? Wissenschaftlichen Studien zeigen, dass Unternehmen, die Positive Leadership praktizieren, nach einer Restrukturierung den Turnaround mit einer vielfach höheren Chance schaffen, oder dass durchschnittlich erfolgreiche Unternehmen schließlich dadurch exzellente Spitzenleistungen erbringen und im Vergleich zu anderen ihrer Branche überdurchschnittliche Ergebnisse abliefern. |
|
|