In diesem Workshop wird der Frage nachgegangen, wie eine Vertrauenskultur die Leistungsfähigkeit einer Organisation beeinflusst. Und, wie man eine solche aufbauen kann. Warum dies ein wichtiges Thema ist? Weil Untersuchungen zeigen, dass ein beachtlicher Teil von Beschäftigten ihren Kollegen und ihren Managern NICHT vertrauen, und sich dies nachgewieserweise negativ auswirkt. Im Workshop werden von den TeilnehmerInnen sowohl ein theoretisches Basiswissen erarbeitet als auch eigene Haltungen und Erlebnisse, und eigenes Verhaltensweisen reflektiert. Um eine Vertrauenskultur zu entwickeln, gilt es, die
emotionalen und rationalen Aspekte, die zu Vertrauen oder Mißtrauen
führen, zu erkennen. Und wie eine funktionierende Konfliktkultur mit dem Thema Vertrauen, bzw. wie das Verzeihen mit Vertrauen zusammenhängen. Auf Basis der theoretischen Überlegungen und der Reflexionen der TeilnehmerInnen entstehen schließlich neue Haltungen und Verhaltensregeln, die geeignet sind, um eine Vertrauenskultur zu schaffen. |
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